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2018年第一季度总结大会(图文)

发布时间:2018-03-27

        2018324日下午2点重庆首科实业有限公司第一季度总结在公司四楼会议室成功召开,公司总经理李桂云,副总经理向世华,助理李桂容, 各部门主管及人员均参加会议。

 

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整场会议,由总经理李桂云主持,会议开始,介绍公司新进人员,并表示欢迎。首科公司希望不断加入新鲜的血液、管理人才、优秀员工让公司在新的一年新的气象,更好的刺激工作效率,激发员工工作的积极性。

 

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随后,由新进行政人事主管庞洪林讲话,提出公司现目前在行政、人事及物业管理方面存在问题,并针对问题提出建设性的解决方案,并对后期的工作作出规划,做好公司的后勤工作,为公司的发展做好基石。

其次,由总经理李桂云总结发言,阐述了首科公司的发展历程,对行政和工程部的工作作出指示,并对公司今后的发展及改革作出重要讲话,会上,李总对公司下阶段的工作安排作重要部署,让新进工程部经理蒋经理对工程部的工作拿出整改方案、人员培训方案。

最后,由副总经理向世华讲话,在会上,向经理对公司发展用人提出5种类型重用、8种类型不用的重要理念:对能力不足、道德缺陷型,业绩平庸、满口理由型,吹牛拍马、缺乏诚信型,斤斤计较、推诿责任型,花花公子、作风腐败型,居高自傲、践踏规则型,以公谋私、毫无忠诚型,江湖气息拉帮结派型8种类型的人不用;忠诚担当型、结果导向型、敬业进取型、利他共赢型、感恩奉献型5种类型的人重用。

 

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此次会议,是首科公司承上启下的一次会议,它总结了过去工作中的不足,为未来的发展指明了方向,为公司在2018年快速发展奠定了坚实的基础,公司也必将在接下来的一年里谱写出更加灿烂辉煌的新篇章!


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